“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”随着老一代企业家逐渐退居二线后”企业家们正成为商界中流砥柱，创造新一代的企业家精神。与老一代企业家不同，“80后”企业家们普遍有着较高的学历。他们眼界宽广，思维敏捷，条理清晰，充满正能量和创业激情，敢于向高科技领域挑战。他们也有着浓浓的家国情怀，敢于与国外同行一争高下。江西科霖集团董事长曾广文，就是这样一个典型的“80后”企业家。从2010年投身环保市场，2016年又进入智能装备行业，再到现在的元宇宙产业，他希望公司就像科霖名字一样，科技兴邦，沛雨甘霖。

  上世纪八十年代，曾广文出生在江西吉安的一个小山村，几亩薄田是全家仅有的经济来源，生活仅能勉强维持温饱。每至暑假，年幼的他便要与家人一同，在烈日的炙烤下，背着秧苗踏入水田插秧。地表温度高达四十多度，连续劳作几个小时后，他累得直不起腰，身上被晒爆皮的疼痛，成为了他童年深刻的记忆。

  彼时，“知识改变命运”这句话在他心中种下了希望的种子。从小学开始，他就将这句话铭记于心，努力学习。凭着一股韧劲，最终考上了大学。填报志愿时，出于对就业的考虑，他放下了自己成为历史老师的梦想，选择了机械工程这一工科专业。“文科的就业面相对来说还是比较窄，而机械工程不管是哪个年代，它是最基础的行业，每个工厂、每一个单位都能用得到的。当时的想法很简单，就是能留在城市里，没想到有一天能做企业家。”多年后，曾广文回忆起这段往事时说道。

  大学毕业后，他先后在多家企业的岗位上历练，积累了宝贵的工作经验。但他的目光始终望向更高的地方，世界五百强企业飞利浦成为了他的目标。他深知飞利浦要求高、考核严格，为了能在万千应聘者中脱颖而出，他花费了近一年的时间，前往其他各个外企面试。在一次次的面试中，他进一步探索外企的招聘流程和面试技巧，不断打磨自己，提升能力。

  终于，他向飞利浦投递了简历，并在招聘中一路过关斩将，顺利进入这家梦寐以求的企业。进入飞利浦后，面对公司里众多优秀的人才，他丝毫不敢懈怠。一方面，他积极学习，努力适应大企业的工作环境，不断的提高自己的专业技能；另一方面，他乐于助人，只要同事在工作上有求助，他都会义不容辞地配合。他的勤奋与努力得到了领导的认可，逐渐被委以重任。

  27岁那年，公司交给他一个高端咖啡机的项目。他深知这是一次难得的机会，也是对自己能力的一次重大考验。在项目执行过程中，他与小组成员紧密合作，充分的发挥自己的组织协调能力和专业相关知识。遇到技术难题时，他带领团队日夜钻研，查阅大量资料，不断尝试新的方法。经过数月的努力，他们成功完成了项目，为公司赚取了几个亿的利润。凭借这一个项目，他成为了公司最年轻的亚太区优秀职业经理人。

  对于取得的成绩，曾广文有着清醒的认识：“我一直觉得自身能力只是一部分，可能占1/3。更多的是你能不能去把一帮人组织起来，团队作战。”在飞利浦的工作经历，不仅让他积累了丰富的管理经验和人脉资源，也让他对自己的人生有了新的思考。

  一次偶然的机会，曾广文作为项目经理去供应商公司验厂。由于对方工厂的环境不达标，最终没有通过，而且对方负责人不知道该怎么样改进。凭借以往接触相关项目的经验，他帮助供应商找到了一套丹麦的环保设备，安装后效果非常明显，双方顺利达成合作。在寻找设备的过程中，他敏锐地察觉到国内环保设备市场的巨大潜力。

  根据市场多个方面数据显示，仅广东一省就有7万家左右的企业有环保设备需求，而专业环保企业却寥寥无几。当时市场上的环保企业大致上可以分为两类：一类是国外企业，以丹麦环保设备技术为主，效果好但价格高昂，一般企业难以承受；另一类是国内小公司产品，价格实惠公道但质量较差。曾广文看到了其中的商机，他决定创办一家环保企业，填补中间市场的空白，同时也为改善工人的工作环境贡献一份力量。

  “我觉得这是一个很有意义的行业。每解决一个车间的环境，可能就帮助100多个工人们改善了工作环境，保障了他们的健康。”怀着这样的信念，2010年，曾广文毅然辞去了在飞利浦工作8年的稳定职位，在惠州创办了科霖工厂，寓意“科技兴邦，沛雨甘霖”，专注于环保设备研发制造与服务，立志要做到环保行业第一名。

  为了实现这个目标，在创业初期，他几乎每天24小时都处于工作状态。有时候一天之内要飞3个城市。“凌晨3点从广州飞北京，中午从北京飞成都，晚上从成都飞厦门。很多人可能要花3天或4天做的工作，我就要一天做完。”曾广文回忆起那段艰难的时光，感慨万千。

  他的努力与诚意逐渐得到了回报。北京一家做家装的上市公司部门负责人，被他一次次飞过去谈合作的诚意打动，在看过产品数据后，签下了第一笔几十万的订单。这笔订单虽然金额不大，但对于科霖来说意义非凡，它为公司开了个好头，也给曾广文注入了一剂强心针。

  随着苏州一家台资企业粉尘爆炸事故以及职业尘肺病患事件的发生，国家出台了一系列政策，要求对各大工厂环境进行整改。科霖迎来了发展的机遇，订单如雪花般飞来。第一年，科霖的销售额就突破了一千万。在业务量一直增长的同时，曾广文没有满足于现状，他深知技术是企业的核心竞争力。

  在技术研发上，他带领团队逐渐完备原有的体系。2011年，完善中央除尘系统；2012年，完善废气处理系统，以先进的技术将VOCs化解于无形；同年，完善无尘喷漆房系统，实现用户的车间高洁净涂装要求。

  到了2014年，科霖工厂面积已扩大到1万平，销售额突破1亿，与欧派、方太、全友等多家上市公司及一线品牌达成合作，成为环保科技领域的领跑者。此时，曾广文决定将公司迁往佛山顺德，“去惠州仅仅是为了创业，顺德更有生活气息，那里美食多，环境也好，最重要的是我大部分朋友都在那里。”

  移师佛山顺德后的科霖，发展势头更为迅猛。公司顺利通过了高新技术企业认证和IS09001质量体系认证，并斥巨资打造行业首创的研发中心。此时的科霖已不再是一家单纯的工厂制造型企业，而是一家集环保设备研发、生产、安装、服务于一体的集团化公司，对标全球环保头部企业。

  2016年1月16日，亚洲最大的单体中央除尘器——750KW除尘设施在科霖诞生。这套设备是科霖为杭州顾家家居专门开发的，能解决2万平米车间的除尘问题，它的诞生奠定了科霖在行业内的领军地位。

  随后，曾广文再接再厉，与曲美、美克美家、红苹果等一线品牌指定供应商——丹麦JKF公司强强联手，达成长期战略合作伙伴关系。通过合作，科霖为客户用中国制造的价格量身打造了欧洲顶尖技术的产品，帮助客户实现利益最大化。

  随着公司的加快速度进行发展，顺德的场地已不足以满足科霖的业务需求。在公司再次扩张规模时，曾广文想到了家乡吉安。虽然家乡的发展相对落后，但在他心中，家乡永远是最惦念的地方。他希望可以回到家乡，为家乡的建设贡献自己的力量。

  于是，在吉安万安县工业园，占地100多亩的科霖环保智造产业园拔地而起。除了原有的科霖环保板块，还新增了智能装备制造板块。2018年，江西科霖投产，第一年销售额就突破2亿。此后，科霖在全球环保市场高歌猛进，经营事物的规模覆盖全球15个国家，服务国内外8大行业，1700多家企业，以德方纳米、联塑、志邦、欧派、全友、方太、好莱客、曲美、玛格等上市企业和一线品牌为主。

  2022年，在大部分企业受疫情影响的情况下，科霖环保实现了200%的增长。在环保板块稳固增长的同时，智能自动化制造板块也步入正轨，开始盈利。“在国家提出工业4.0的时候，我觉得人机一体化智能系统是未来的趋势。于是马上成立了中造动力有限公司来做智能装备、智能家居，现在已步入正轨，并开始盈利。接下来，我们会布局元宇宙领域。我是工科生，一直希望能用科技报国。”曾广文目光坚定地展望未来。

  过去12年的企业进击史，是曾广文带领科霖集团不断突破自我、发展壮大的奋斗史。从一个小小的环保工厂，到如今业务多元、覆盖全球的集团化企业，科霖在曾广文的引领下，不断书写着辉煌。返回搜狐，查看更加多